1. M&A・事業承継

M&A・事業承継戦略の策定から移行計画の実行支援まで、幅広いサポートを提供し、クライアントの成功を支えます。
また、第三者への事業承継支援や親族内への事業承継支援においても、豊富な経験と専門知識を活かして、円滑なプロセスを実現します。

M&A・事業継承コンサルティング

• M&A・事業承継戦略の策定
• 移行計画と実行支援

第三者への事業承継支援

• 市場調査と最適な譲受企業の選定
• 譲受企業との交渉および合意

親族内への事業承継支援

• 相続計画と円滑な承継プロセスの策定

2 . 財務力強化コンサルティング

財務力強化コンサルティングサービスでは、クライアントの財務戦略を強化し、持続可能な成長を支援します。適切な資金調達手段の提案や金融機関との交渉補助により、クライアントの資金調達を効率化し、成長を加速させます。また、詳細な財務分析とリスク管理により、クライアントのリスクを最小限に抑えながら、成長戦略を展開します。
さらに、実現可能な予算の想定と財務プランの戦略構築により、クライアントの財務戦略をより効率的に実行します。

資金調達戦略と支援

• 適切な資金調達手段の提案
• 金融機関との交渉補助

財務分析とリスク管理

• 財務状況の詳細な分析
• リスクの特定と対策の提案

予算策定と財務プランニング

• 実現可能な予算の策定
• 財務プランの戦略構築